Resumen de Riesgo e incertidumbre en la gestión de proyectos informáticos
El objeto de este artículo trata de hacer una reflexión sobre la necesidad de la gestión de los riesgos en los proyectos informáticos y cómo llevarla a cabo. Después de introducir los conceptos básicos sobre la gestión de riesgos, se describe una metodología para la gestión de riesgos comentando las etapas que componen la misma: planificación, identificación, análisis, seguimiento y control de riesgos.
Finalmente se introduce un método reducido basado en el PRIAM (Project Risk Identification & Assessment Matrix), método interno en SchlumbergerSema para el análisis y gestión de Riesgos en los proyectos informáticos, que puede servir de base para que cada uno de los lectores pueda desarrollar el suyo propio.
