The ethical commitment of independent directors in different contexts of investor protection

• Isabel María García-Sánchez ^[1] ; José Valeriano Frías Aceituno ^[2] ; Luis Rodríguez Domínguez ^[1]
  1. [1] Universidad de Salamanca

     Universidad de Salamanca

     Salamanca, España

     
  2. [2] Universidad de Granada

     Universidad de Granada

     Granada, España

     
• Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 18, Nº. 2, 2015, págs. 81-94
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • El compromiso ético de los consejeros independientes en diferentes contextos de protección al inversor
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• Resumen
  • español

    El propósito de este estudio es comparar, para países con diferentes entornos legales, el grado en que las juntas directivas pueden mejorar el comportamiento ético empresarial mediante el diseño de códigos de ética. Estos códigos abordan cuestiones como la responsabilidad de una empresa con respecto a la calidad de sus productos y servicios, el cumplimiento de las leyes y reglamentos, los conflictos de intereses, la corrupción y el fraude, y la protección del medio ambiente natural. Utilizando una muestra de firmas de 12 países, obtenemos evidencia de que una mayor presencia de consejeros independientes en el directorio conduce a la existencia de códigos éticos más complejos. Además, existen diferencias significativas entre países con niveles altos y países con niveles bajos de protección al inversionista en lo que respecta a la efectividad de los directores independientes para restringir el comportamiento poco ético de los gerentes.

  • English

    The purpose of this study is to compare, for countries with different legal environments, the degree to which boards of directors may improve corporate ethical behaviour by designing codes of ethics. These codes address issues such as a company’s responsibility regarding the quality of its products and services, compliance with laws and regulations, conflicts of interest, corruption and fraud, and protection of the natural environment. Using a sample of firms from 12 countries, we obtain evidence that a greater presence of independent directors on the board leads to the existence of more complex codes of ethics. Moreover, there are significant differences between countries with high levels and countries with low levels of investor protection as regards the effectiveness of independent directors in constraining unethical behaviour by managers.