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MAD X MAD. Estrategia urbana para el Festival Veranos de la Villa. Madrid. España

  • Autores: Elii: oficina de arquitectura
  • Localización: On diseño, ISSN 1695-2308, Nº. 398-399, 2020
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • Valoración del Jurado: El jurado valora la estrategia del «urbanismo fantasma» de los VdV (Veranos de la Villa 2019) precisamente por su condición efímera de hacer aparecer (y desaparecer) la posibilidad de que cualquier solar, por periférico que sea o abandonado que esté, puede convertirse en «otro lugar» mediante una reprogramación que gestiona una coreografía de más de cincuenta intervenciones arquitectónicas temporales que construyeron durante tres meses otro paisaje de la ciudad y otro modo de vivir Madrid por sus ciudadanos.

      Mad x Mad es un proyecto estratégico para hacer del festival “Veranos de la Villa” un evento distribuido por toda la ciudad. Un festival en movimiento que desafía las categorías centro-periferia, donde la cultura y los ciudadanos se desplazan por la ciudad. En sus cuatro últimas ediciones, las actividades se despliegan por sus 21 distritos: por un lado, el festival circula por la ciudad; por otro, se invita a los/as madrileños/as a recorrer y explorar diferentes espacios públicos de la geografía madrileña. El evento se convierte en una suerte de “urbanismo fantasma” que aparece y desparece sin dejar huella, ofreciendo a los ciudadanos una visión amplificada y renovada de su ciudad.

      Partiendo de un profundo trabajo de mapeado de los distritos y sus espacios, evaluando su potencial de uso y activación mediante intervenciones efímeras para el desarrollo de los diferentes eventos del festival, se alcanza el objetivo principal: dar a conocer, activar, y poner en valor el heterogéneo patrimonio urbano madrileño, abriéndolo a una visión múltiple y contemporánea.

      1. Investigación. Se realiza un análisis del contexto local e histórico de cada uno de los distritos.

      2. Contacto con agentes locales. Una primera toma de contacto con vecinos, organizaciones y diferentes instituciones permite establecer un acercamiento para comprender la complejidad y las singularidades del ecosistema urbano madrileño.

      3. Trabajo de campo. Recorrido exhaustivo de los distritos para encontrar lo que no es evidente a primera vista.

      4. Mapeado. Mapeado de los 21 distritos de la ciudad y de sus 131 barrios administrativos con el objetivo de detectar, por un lado, localizaciones; por otro, actividades vecinales, tradiciones, cultura local, etc.

      Con toda esta información, se elabora un mapa estratégico que sirve de soporte y base de datos para el despliegue del festival.

      5. Valoración. Tras su estudio en detalle, los emplazamientos son evaluados en función de su potencial para ser reprogramados y habilitados para las diferentes actividades y eventos.

      6. Estrategia urbana. En colaboración con el resto del equipo interdisciplinar se define la estrategia de distribución del festival en Madrid, mediante la síntesis del proceso, codificación, criba, maridaje y articulación del conjunto. El movimiento a lo largo de su geografía, durante los 2 meses de duración del festival, se convierte en una suerte de coreografía expandida en el tiempo y el espacio.

      7. Adaptación. En paralelo, se trabaja con los artistas para adaptar las diferentes propuestas a las particularidades de cada emplazamiento. El lugar pasa a ser un actor más del evento.

      8. Documentación técnica. Elaboración de unas fichas técnicas de los emplazamientos (aforos, accesos, transporte público, horarios del evento, horarios de la puesta de sol, etc.) y que servirán de base para la planificación detallada de la producción de cada evento.

      9. Puesta en común y evaluación. Tras el festival el equipo realiza una evaluación, planteando mejoras o ajustes en la estrategia para futuras ediciones. El evento es un proyecto vivo que aprende de la inteligencia que moviliza.


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