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Responsabilidad Social Empresarial para el desarrollo de la competitividad farmacéutica

    1. [1] Universidad Católica de Cuenca

      Universidad Católica de Cuenca

      Cuenca, Ecuador

  • Localización: Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, ISSN-e 2542-3088, Vol. 5, Nº. Extra 3, 2020 (Ejemplar dedicado a: Especial: Administración), págs. 893-927
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de la investigación fue analizar la Responsabilidad Social Empresarial para el desarrollo de la competitividad farmacéutica de la ciudad de Cuenca – Ecuador. De tipo descriptiva con diseño de campo no experimental la muestra poblacional estuvo constituida por 280 personas ligadas al sector farmacéutico. El 58,21% de encuestados admite que existe un descuido en realizar actividades que permita vincular a la farmacia con la comunidad. Las farmacias juegan un rol muy importante dentro de la sociedad, siendo un vínculo directo entre los centros médicos y sus pacientes, están inmersas en pocas actividades de responsabilidad social, pero que no fueron consideradas como tal. El campo de acción para implementar la RSE, es amplio y van desde actividades de pronta ejecución hasta las que nos conlleva mayor tiempo de planificación, el implementar las acciones sugeridas, permitirá mejorar su legitimidad y ganar mayor confianza, aportando de forma efectiva a todos los stakeholders.

    • English

      The objective of the research was to analyze the Corporate Social Responsibility for the development of pharmaceutical competitiveness of the city of Cuenca -Ecuador. Descriptive with a non-experimental field design, the population sample consisted of 280 people linked to the pharmaceutical sector. 58.21% of respondents admit that there is a neglect in carrying out activities that allow linking the pharmacy with the community. Pharmacies play a very important role within society, being a direct link between medical centers and their patients, they are immersed in few activities of social responsibility, but they were not considered as such. The field of action to implement CSR is broad and ranges from promptly executed activities to those that take us longer to plan. Implementing the suggested actions will improve its legitimacy and gain greater confidence, effectively contributing to all stakeholders. stakeholders.


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