Resumen de A gestão de projetos como vantagem competitiva para internacionalização de empresas brasileiras

Andre Luiz Spinelli Schelini, Cristina Dai Prá Martens, Marcos Roberto Piscopo, Marcos Paixão Garcez

• português

  Este estudo concentra-se em três eixos teóricos: gestão de projetos (GP), internacionalização de empresas e visão baseada em recursos (RBV). Teve como objetivo analisar se, e de que forma, a maturidade em GP contribui para estratégia de atuação internacional de empresas brasileiras sob a perspectiva da RBV. Adotou-se estudo de múltiplos casos, de abordagem exploratória-descritiva, com análise intercaso e intracaso, em três empresas brasileiras. Como resultado inédito, o estudo identificou que cinco características da gestão madura de projetos: sustentabilidade do projeto, envolvimento dos stakeholders, definição de objetivos e estratégias, gerenciamento da mudança e gerenciamento de riscos, contribuem para a internacionalização das empresas pesquisadas, com implicação de vantagem competitiva sustentável, considerando a análise RBV-VRIO. A pesquisa apresenta contribuições para as empresas que estão ou pretendem iniciar sua internacionalização, de forma que obtenham melhores resultados utilizando a GP. Como uma limitação, aponta-se o número reduzido de casos investigados, o que pode também ser uma oportunidade para desenvolvimento de novos estudos.

• English

  This study focuses on three theoretical axes: project management (PM), internationalization of companies and the resource-based view (RBV). It aimed to analyze if, and in what way, PM maturity contributes to the international strategy of Brazilian companies from the RBV perspective. The research strategy adopted in three Brazilian companies constituted a multiple case study with a descriptive exploratory approach through intercase and intracase analysis. As an unprecedented result, the study identified five characteristics of mature project management: project sustainability, stakeholder engagement, goal setting and strategy, change management, and risk management. Furthermore, all of these contributed to the internationalization of the companies in question, with an impact on competitive advantage, considering the RBV-VRIO analysis. Thus, the study contributes to the field by aiding companies that are beginning or intend to begin internationalization processes, enabling them to obtain better results through PM. A limitation of the study is the small number of cases investigated, which may be viewed as an opportunity for conducting further studies.