Resumen de O desenvolvimento das competências de líderes globais: Uma abordagem baseada nos estudos de global mindset leadership

Mattheus Fontana Winck, Cristiane Froehlich, Maria Cristina Bohnenberger, Vânia Gisele Bessi, Dusan Schreiber

• English

  The need of global leaders is a topic discussed in organizations. The Global Mindset Leadership is a handbook for development of the competencies of global leaders that should be able to transcend national and corporate barriers to integrate different perspectives and people and to adapt to any context. Being aware of the developments taking place in the market is the task of leaders that need to understand different cultural system and adapt to them. The objective of this research is to analyze the perception of competence development of global leaders in the intellectual, psychological and social dimensions, of the professionals that work in the academic and corporate environments. This research is classified as field research, descriptive, using qualitative approach. The main contribution of this research was to identify that global leaders are identified by competencies that make them be flexible, with a high degree of adaptation to new contexts and people. Based on the perception of active global leaders at a university in South Korea, it was possible to characterize, both in the academic and organizational perspectives, the desired profile of a global leader.

• português

  A necessidade de líderes globais é um tema discutido nas organizações. O Global Mindset Leadership é um manual de desenvolvimento de competências do líder global que deve ser capaz de transcender as barreiras nacionais e empresariais para integrar diversas perspectivas e pessoas e de se adaptar a quaisquer ambientes. Estar ciente das evoluções que ocorrem no mercado é tarefa dos líderes, que devem se adaptar e compreender diferentes sistemas culturais. O objetivo desta pesquisa é analisar a percepção do desenvolvimento das competências dos líderes globais, na dimensão intelectual, psicológica e social, a partir de profissionais que atuam tanto no ambiente acadêmico quanto empresarial. Classifica-se essa pesquisa como pesquisa de campo, descritiva e com abordagem qualitativa. A principal contribuição dessa pesquisa foi compreender que os líderes globais são identificados através de competências que os fazem ser mutáveis, ou seja, com alto grau de adaptação a novos contextos e pessoas. A partir de uma visão de líderes globais atuantes em uma universidade na Coréia do Sul, foi possível caracterizar, tanto sob a perspectiva acadêmica como organizacional o perfil desejado de um líder global.