Argentina
Este trabajo analiza, desde una perspectiva regional, aspectos centrales del proceso de transformación de la relación Estadosociedad en la Argentina a finales de la década de 1930 y comienzos de la de 1940. El campo de análisis es el Estado subnacional santafesino, prestando atención a las transformaciones que se producen en las gestiones antipersonalistas de Manuel María de Iriondo y de Joaquín Argonz. Se considera la reforma de la estructura ministerial de1941, organizando el estudio a partir de tres ejes de análisis: las estructuras emergentes; el proceso de elaboración de dicha reforma, los actores intervinientes y las características de la cultura política. Es una perspectiva regional de la crisis política argentina de los años treinta, especialmente la intrincada relación que se establece entre política y administración en el marco de una profunda crisis de legitimidad del poder.
This paper analyzes from a regional perspective some aspects considered to be key to the transformation process of the relationship State–society ocurred in Argentina during the last years of the 1930’s and the beginning of the 40’s. The sample studied takes the subnational State of Santa Fe, paying attention to the State transformations in the Antipersonalist management procedures of Marnuel María Iriondo and Joaquín Argonz. Special consideration is given to the reform of Ministry stucture in 1941, leading to the threefold core of the study: 1. emerging structures; 2. the elaboration process of the mentioned reform and the actors involved;
and 3. the characteristics of the political culture. This path offers a regional perspective of the Argentine political crisis of the 30’s that helps explain the intricate relationship established between politics and administration in the context of a deep crisis in power legitimacy.
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