Propietarios, empresarios y Estado-Nación en el norte de México (1850-1920)

• Cerutti, Mario ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
• Localización: Travesía: Revista de Historia económica y social, ISSN-e 2314-2707, ISSN 0329-9449, Nº. 5-6, 2000-2001, págs. 29-42
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Surgidos durante el siglo XIX, los grupos y familias empresariales con base en Monterrey, en el norte de México, han mostrado perdurabilidad, alta capacidad de adaptación y, ya en el siglo XX, condiciones de liderazgo a escala del Estado-nación. Lo hicieron además impulsando un llamativo proceso de desarrollo industrial, y continúan existiendo, hoy, tras sobrellevar la dura reconversión planteada durante los años 80 y verse obligados a insertarse en un mundo globalizado. El artículo procura mostrar que a este empresariado, precisamente, no le ha faltado capacidad de respuesta a las a veces azarosas circunstancias que le tocó enfrentar.

    Y que, entre los factores que pueden contabilizarse para su exitosa experiencia, sobresalen las relaciones y redes familiares, mantenidas y estimuladas desde1850. Ciudad ubicada a menos de 200 kilómetros de Texas, Monterrey ha logrado sobresalir en el contexto mexicano contemporáneo por dos razones: a) su desenvolvimiento industrial;

    b) su empresariado. La formación institucionalizada y sistemática de cuadros gerenciales, las características iniciales del brote fabril (sustentado en sectores de la industria pesada) y la agresiva respuesta de su empresariado al actual proceso de globalización, la ha diferenciado de manera parcial a escala latinoamericana.

  • English

    Owners, businessmen and national State in the north of Mexico (1850- 1920) Born during XIX century, the enterprising groups and families from Monterrey, in the north of Mexico, have shown duration, high adaptation skills and, already in XX century, leadership conditions at national State level. At the same time, they promoted a striking process of industrial development and nowadays, they still exist after overcoming the hard transformations ocurred during the 1980s, which obligued them to find a place in a global world. This paper attemps to show that this enterprise class hasn’t lacked adapta-tion ability to the accidental circumstances they had to face. And among the factors which have determined their successful experience, family relations and nets estimulated and mainteined since 1850, have had a remarkable place. Monterrey, a town located less than 200 kilometres away from Texas, has achieved an outstanding position in the Mexican contemporary context for two reasons: a) its industrial development; b) its enterprising class. The institutional and systematic training of managing directors, the initial characteristics of factory growth (based on hard industry sectors) and its entreprising class’ agressive adaptation to the present process of globalization, have made a partial difference at Latinamerican level.