Caso PNUD: Acelerando la innovación a través de una red de ecosistemas

• Autores: Elizabeth J. Altman, Frank Nagle
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 304, 2020, págs. 74-82
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) es una orga-nización con 17.000 empleados que abarca 170 países y trabaja para resolver los problemas más complejos del mundo. La experiencia del PNUD (que ha pasado de ser una organización global grande, poco ágil y con una alta dosis de autoridad formal a desarrollar estrategias de innovación ex-cepcionalmente avanzadas, gracias a la construcción y el mantenimiento de una de las redes más grandes del mundo de laboratorios de aceleración de la innovación) puede servir de aprendizaje para los líderes de las empresas cuyos procesos para identifi-car, acelerar y difundir las innovaciones resulten lentos