Resumen de De la desconfianza a la complementariedad: la alianza entre ONGs y empresas privadas en la provisión de ayuda humanitaria en forma de dinero en efectivo

María Jimena Peroni Galli, Miguel Angel García Arias

• español

  En este artículo se aportan argumentos para entender el porqué del uso de transferencias monetarias como herramienta de referencia en contextos humanitarios. Se busca ofrecer una mayor claridad sobre los roles y sinergias potenciales entre los actores tradicionales del sector (ONGs, organismos internacionales), y los nuevos actores representados por las empresas privadas. En este ejercicio se identifican intereses compartidos y contrapuestos, los retos y oportunidades que enfrentan las alianzas público-privadas para las transferencias de dinero en efectivo y los pasos más relevantes a seguir en la construcción de alianzas. Con el propósito de definir mejor espacios o liderazgos a ser reivindicados como propios, el artículo identifica como esencial para las ONGs el acceso humanitario, generar los espacios de participación de las comunidades afectadas en la toma de decisiones, la focalización de quienes deben ser destinatarios de ayuda humanitaria, el monitoreo y la rendición de cuentas; mientras que el sector privado está llamado a facilitar la innovación, liderar el aumento de escala en las intervenciones y la búsqueda de soluciones más eficientes. El artículo concluye con una descripción de posibles tendencias en el ámbito humanitario como resultado de las transformaciones en curso.

• English

  This article provides arguments to understand the rationale behind the use of cash transfers as a reference tool in humanitarian contexts. It seeks to offer more clarity about the roles and potential synergies between the traditional actors of the sector (NGOs, international organizations), and the new actors represented by private companies. This exercise identifies shared and conflicting interests, the challenges, and opportunities faced by public-private partnerships for cash transfers and the most relevant steps to follow in building alliances. With the purpose of defining better spaces or leaderships to be claimed as their own, the article identifies as essential for NGOs humanitarian access, generating spaces for participation of affected communities in decision-making, the targeting of those who should be recipients of humanitarian aid, monitoring and accountability; while the private sector is called to facilitate innovation, lead the increase in scale of interventions and the search for more efficient solutions. The article concludes with a description of possible trends in the humanitarian field as a result of the ongoing transformations.