Tecnología autóctona y oligopolio en el sector de las telecomunicaciones: Amper, 1980-2003

• Ángel Calvo Calvo ^[1]
  1. [1] Universitat de Barcelona

     Universitat de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Revista de historia industrial, ISSN 1132-7200, Nº. 79, 2020, págs. 165-202
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Autochthonous technology and oligopoly in the telecommunications sector: Amper, 1980-2003
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• Resumen
  • español

    El artículo explora las pautas y mecanismos de supervivencia de una empresa de las telecomunicaciones con tecnología de base autóctona durante las décadas de los ochenta y noventa en un contexto de creciente liberalización e integración del mercado, que, no obstante, mantenía su estructura oligopólica. Su objetivo es aportar elementos al conocimiento del comportamiento de las empresas industriales en esas áreas entre el Estado-nación y las multinacionales y en un contexto de intenso cambio tecnológico, creciente integración económica y rápida transición a economías abiertas. En cuanto a la metodología, prima lo narrativo y el estudio de un caso, centrado en la peripecia de Amper. El análisis de la trayectoria se basa en una combinación de fuentes primarias y secundarias, entre las que sobresalen las propias de Amper. El artículo se estructura en cuatro grandes apartados, que incluyen los factores de la expansión de Amper, la internacionalización de la empresa en sus diversas facetas, la asociación corporativa con multinacionales y las desinversiones y segregaciones. Sus averiguaciones revelan que la longevidad de Amper se debe a la conjunción de una pluralidad de factores tecnológicos y organizativos, que convirtieron una antigua empresa familiar en una compleja minimultinacional de las TIC especializada en defensa y seguridad.

  • English

    The article explores the survival patterns and mechanisms of an autochthonous techno-logy-based telecommunications company during the 1980s-1990s in a context of increasing market liberalization and integration, which nevertheless maintained its oligopolistic structu-re. It aims to shed light on the behaviour of industrial companies in these areas between the nation-state and multinationals and in a context of intense technological change, growing eco-nomic integration and rapid transition to open economies. As for the methodology, the narra-tive prevails, since it relates the vicissitudes of Amper, which are not well known as a whole. The analysis of the trajectory is based on a combination of primary and secondary sources, among which Amper’s own stand out. The article is structured in four main sections, which in-clude the factors of Amper’s expansion, the internationalisation of the company in its various facets, the corporate partnership with multinationals and the divestments and segregations. Its findings reveal that Amper’s longevity is due to the conjunction of a plurality of technologi-cal and organizational factors, which turned an old family business into a complex mini-mul-tinational ICT company specializing in defence and security.