La inteligencia en la empresa de Inglaterra: lecciones aprendidas

• Autores: Jorge Vilas Rodríguez
• Localización: Revista de historia naval, ISSN 0212-467X, ISSN-e 2530-0873, Año nº 34, Nº 134, 2016, págs. 77-92
• Idioma: español
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• Resumen

  • Este artículo tiene como objetivo principal extraer lecciones de un hecho histórico muy importante en nuestra historia naval, con vistas a su aplicación en nuestros días, bien entendido que «el analista no debe extrapolar directamente toda lección del pasado a la actualidad, sino que debe realizar un análisis de la situación pasada y presente para, así, explotar de forma eficiente los datos del pasado» (1).

    Para alcanzar el objetivo propuesto, nos ocuparemos de la planificación de la empresa de Inglaterra, mostraremos la importancia de los embajadores y sus redes de información, de las comunicaciones y su cifra, de los errores de planificación…; analizaremos la problemática de los agentes dobles y de la toma de decisiones, etc.