DevOps es un término relativamente nuevo que apareció por primera vez en 2009, sin embargo, empresas tales como Etsy, Facebook, Amazon o Netflix son líderes en la implementación del nuevo paradigma. En este trabajo se presentan un conjunto de lineamientos para la implementación del modelo CALMS (DevOps) en MIPyMEs de desarrollo de Software en el contexto Sur Colombiano. Se presenta un modelo que tiene en cuenta los aspectos técnicos y organizacionales logrando un ambiente de desarrollo novedoso que permite la integración de DevOps al contexto del desarrollo de software colombiano. El modelo fue probado en una empresa MIPyME y los resultados son alentadores. Se pasó de hacer 1 despliegue semanal a 1 despliegue diario y de los 20 despliegues que se hicieron en total, 16 fueron puestos exitosamente en producción. Finalmente discutimos como DevOps puede incrementar la productividad de las organizaciones de desarrollo de software y como la implementación de los lineamientos en un ambiente integrado y probado puede incrementar la competitividad de las empresas de software en un mercado globalizado.
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