Flexible Working in the UK: Interrogating policy through a gendered Bacchi lens

• Autores: Nina Teasdale
• Localización: Feminismo/s, ISSN-e 1989-9998, ISSN 1696-8166, Nº. 35, 2020 (Ejemplar dedicado a: A critical practice of thinking otherwise: Bacchi, Gender and Public Policy Analysis / coord. por Angela O’Hagan), págs. 155-177
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Trabajo flexible en el Reino Unido: Interrogar políticas a través un enfoque Bacchi con perspectiva de género
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• Resumen
  • español

    Este artículo se centra en las políticas de trabajo flexible de las organizaciones y en la legislación del Reino Unido sobre el derecho a solicitar trabajo flexible, introducida en 2002 y ampliada progresivamente en 2009 y 2014. Explora críticamente la literatura existente sobre el trabajo flexible para examinar el enfoque de políticas del Reino Unido a través de una lente de género y adoptando el marco de Bacchi «¿Cómo se representa el problema?». A partir del marco teórico, se identifican y exploran tres temas para problematizar los supuestos y silencios que están profundamente arraigados y sostienen la política: a saber, el predominio de la lógica de los negocios; la subestructura de género de las organizaciones; y la brecha entre la política «en papel» y la política «en la práctica». A través de la lente de Bacchi, el artículo destaca que los «problemas» que yacen debajo de la legislación sobre el derecho a solicitar trabajo flexible del Reino Unido y las políticas de trabajo flexible de las organizaciones no son fijos ni estáticos, cambian discursivamente a través del «tiempo», y que las políticas de trabajo flexibles deben estar situadas analíticamente dentro de sus contextos sociales y económicos.

  • English

    This article focuses on organisations’ flexible working policies and the UK’s Right to Request Flexible Working legislation first introduced in 2002 and progressively extended in 2009 and 2014. It critically explores the existing literature around flexible working to examine the UK’s policy approach through a gendered lens and by adopting Bacchi’s framework «What’s the problem represented to be». Three themes from the literature are identified and explored to problematise the deep-seated assumptions and silences underpinning policy: namely, the dominance of the business case rationale; the gendered substructure of organisations; and the disjuncture between policy «on paper» and policy «in practice». Through the lens of Bacchi, the article highlights that the «problems» underpinning the UK’s Right to Request legislation and organisation’s flexible working policies are neither fixed nor static, discursively shifting across «time», and that flexible working policies must be analytically situated within their social and economic contexts.