El control intern de les administracions públiques. El seu paper en la prevenció i la lluita contra la corrupció dels poders públics

• Autores: María Petra Sáiz Antón
• Localización: Revista catalana de dret públic, ISSN 1885-5709, ISSN-e 1885-8252, Nº. 60, 2020 (Ejemplar dedicado a: La lluita contra la corrupció des de l’Administració pública), págs. 87-101
• Idioma: varios idiomas
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • català

    Els escàndols de corrupció a l’Estat espanyol han comportat una crisi de credibilitat del sector públic i dels seus mecanismes de control. Els organismes i les institucions internacionals aposten per noves formes de governança i d’integritat institucional que requereixen un canvi profund de cultura organitzativa. Aquest canvi ha de permetre implantar un “marc integral de control intern” inspirat en la metodologia COSO III, que ha de ser implementat i mantingut pels responsables del govern de l’entitat i ha de conviure amb el control intern que és responsabilitat dels interventors del sector públic. En aquest treball s’analitza la configuració actual del control intern en les administracions públiques, les seves debilitats i fortaleses. També es fan propostes de millora per configurar un marc integral de control intern que proporcioni una seguretat raonable sobre la consecució dels objectius de l’entitat, la fiabilitat de la informació financera, l’eficàcia, l’eficiència de les operacions i el compliment de les disposicions legals aplicables que permeti una prevenció efectiva del frau i la corrupció.

  • English

    Corruption scandals in Spain have created a crisis of credibility in the public sector and its control mechanisms.

    International bodies and institutions are committed to new forms of governance and institutional integrity that require a profound change in organisational culture. This change should make it possible to implement an “internal control integrated framework” inspired by the COSO III methodology, which should be implemented and maintained by those responsible for governance of the organisation and must be compatible with the internal control that is the responsibility of the public sector auditors. This work analyses the current configuration of internal control in public administrations, and its strengths and weaknesses. It also makes improvement proposals to create an internal control integrated framework that provides reasonable certainty that the organisation’s objectives will be achieved, the reliability of financial information, effectiveness, efficiency of operations and compliance with the applicable legal provisions that enables effective prevention of fraud and corruption.