Analysis of the increased productivity of the manufacturing of neoprene wetsuits in company of the Ensenada city

• TOLEDO-PEREA, Sandra ^[1] ; BARBA-ESCAREÑO, Jesús ^[1] ; GUTIÉRREZ-MANUEL, Carlos ^[1] ; MORA-MENDOZA, Cristóbal ^[1]
  1. [1] Instituto Tecnológico de Ensenada
• Localización: Revista de Docencia e Investigación Educativa: Journal of Teaching and Educational Research, ISSN 2444-4952, Vol. 2, Nº. 5, 2016, págs. 21-32
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Este estudio consistió en un análisis para incrementar la competitividad en una planta industrial de la ciudad de Ensenada, donde se fabrican trajes de neopreno. El objetivo principal de este estudio fue el utilizar un menor número de trabajadores y aumentar la productividad de los trajes de neopreno en la empresa evaluada. La metodología utilizada consistió en dos pasos, siendo el primer paso el uso de tres métodos estadísticos para evaluar la productividad, que se mencionan a continuación: (1) el diagrama de causa y efecto, (2) hoja de comprobación o control y (3) el gráfico de control, para obtener de este modo el resumen de los niveles de productividad, antes de aplicar la mejora en los procesos de fabricación de este producto. El segundo paso fue el uso de dos herramientas de mejora contínua como lo son Kaizen y Poka Yoke, para ser utilizadas una vez desarrolladas las sugerencias y con ello mejorar la calidad total. Con este estudio la empresa evaluada, incrementó la productividad y la calidad alrededor de 30% y 25%, respectivamente, y con esto el Competitividad aumentó en esta planta industrial.

  • English

    This study consisted in an analysis to increase the competitiveness in an industrial plant of the Ensenada city, where are manufactured neoprene wetsuits. The principal objective in this study was the purpose to use fewer workers and increase the productivity of the neoprene wetsuits in the company evaluated. The methodology used consisted of two steps, being the first step the use of three statistical methods to evaluate the productivity, which are mentioned next: (1) the cause and effect diagram, (2) check sheet or control and (3) control graph, obtaining with this the summary of the productivity levels, before apply the improvement in the manufacturing processes of this product. The second step was the use of two improvement continuos tools as the Kaizen and Poka Yoke, once developed the suggestions to improve the total quality. With this study the company evaluated increased the productivity and quality around 30% and 25% respectively, and with this the competitiviness increased in this industrial plant.