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Resumen de Organici delle amministrazioni: rischi, funzioni, competenze

Livia Lorenzoni

  • italiano

    Il presente contributo si pone l’obiettivo di individuare i vantaggi e le criticità legate alla pianificazione dei fabbisogni del personale, alla luce della recente riforma della disciplina relativa agli organici dell’amministrazione. Quest’ultima ha sostanzialmente ridimensionato l’istituto della dotazione organica, in favore di meccanismi maggiormente flessibili di individuazione delle risorse umane necessarie, in base alle funzioni effettivamente svolte dall’ente. La riforma ha lasciato aperte diverse questioni problematiche relative, in particolare, al metodo ed alla base informativa sui quali fondare l’analisi dei fabbisogni di personale al fine di ottenere un’accurata analisi dei processi e delle funzioni gestite dall’ente. tale analisi, pur comportando un onere in capo alla pubblica amministrazione, risulta indispensabile per una corretta predeterminazione delle professionalità necessarie per ridurre il rischio di mancato perseguimento dell’interesse pubblico.

  • English

    The paper aims at identifying the advantages and the shortcomings linked to the planning of recruitment in the public administration. The recent Italian reform concerning the civil servants has substantially reduced the role of the public administration organisation chart, in favor of more flexible mechanisms for identifying the human resources needed, based on the functions performed by the body. The reform has left open a number of problematic issues relating, in particular, to the method and the information on which to base the planning of personnel. These aspects are crucial for obtaining an accurate analysis of the processes and functions managed by the body. This analysis, while involving a burden for the public administration, is, nonetheless, essential for a correct predetermination of the professional figures necessary to reduce the risk for the public administration to fail to pursue the public interest.


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