Rodrigo Machado, Marcos Sorrentino
El texto trata de exponer un esfuerzo inicial de aproximación de las proposiciones sobre la Ciencia Post-Normal (CPN) y su comunidad ampliada de pares con algunas nociones elegidas de gestión de Unidades de Conservación (UC) en Brasil, especialmente observando sus dos principales instrumentos, el plan de manejo y el consejo gestor. En una mano, la idea de CPN conduce a un entendimiento de que el conocimiento científico y su validación por una comunidad de pares estrictamente vinculados a la ciencia, por sí, no serían suficientes para responder a los desafíos cada vez más comunes de una realidad - sobre todo socioambiental - inestable, incierta, compleja ya veces incomprendida, demandando así un acercamiento y diálogo entre ciencia y política. En otra mano, los planes de manejo son tenidos como construcciones apoyadas en el conocimiento científico articulado, en menor o mayor medida, consciente o inconscientemente, con tomas de decisiones esencialmente políticas, sea por las circunstancias en que son producidos o implementados, sea en razón de contextos históricos, económicos, culturales y socioambientales en que se realizan. El otro instrumento de gestión de UC enfocado, el consejo gestor, emerge en esta reflexión como espacio potencializado para albergar la ampliación de la comunidad de pares en la elaboración de planes que reconocen la complejidad de la realidad que envuelve a la UC. El trabajo busca apuntar enlaces entre las dos discusiones, con el objetivo de responder a una pregunta: que aproximaciones iniciales, se trata de una revisión de bibliografía sobre CNP y apoyándose en aspectos del debate sobre elaboración de planes de manejo y consejos gestores de UC. son posibles entre la propuesta de CNP y contextos socioambientales especialmente vinculados a la gestión de UC?
The article tries to expose an initial effort to approach the propositions about Post Normal Science (PNC) and its extended community of pairs with some chosen notions of management of protected areas (PA) in Brazil, especially observing its two main instruments, the management plan and the participative council. On the one hand, the idea of PNC leads to an understanding that scientific knowledge and its validation by a community of peers strictly linked to science alone would not be enough to respond to the increasingly common challenges of a reality - especially social and environmental - unstable, uncertain, complex and sometimes incomprehensible, thus requiring an approximation and dialogue between science and politics. In other hand, management plans are seen as constructions based on articulated scientific knowledge, to a lesser or greater extent, consciously or unconsciously, with essentially political decisions, either by the circumstances in which they are produced or implemented, or because of historical contexts , economic, cultural and social and environmental in which they are realized. The other focussed PA management tool, the participative council, emerges in this reflection as a potential space to shelter the expansion of the community of peers in the elaboration of plans that recognize the complexity of the reality that surrounds the PA. Using a literature review on PNC and based on aspects of the debate on the elaboration of management plans and participaptive councils of PA, the work seeks to identify points of contact between the two discussions, aiming to answer a question: what initial approximations are possible between the PNC proposal and socioal and environmental contexts especially linked to PA management?
O texto trata de expoñer un esforzo inicial de aproximación das proposicións sobre a Ciencia Post-Normal (CPN) ea súa comunidade estendida de pares con algunhas nocións escollidas de xestión de unidades de conservación (UC) en Brasil, sobre todo observando os seus dous principais instrumentos, o plan de manexo eo Consello xestor. Nunha man, a idea de CPN conduce a un entendemento de que o coñecemento científico ea súa validación por unha comunidade de pares estrictamente vinculados á ciencia, por si, non serían suficientes para responder aos retos cada vez máis comúns dunha realidade - sobre todo Socioambiental - inestable, incerta, complexa e por veces incomprendida, demandando así un achegamento e diálogo entre ciencia e política. Noutra man, os plans de manexo son tidos como construcións apoiadas no coñecemento científico articulado, en menor ou maior medida, consciente ou inconscientemente, con tomas de decisións esencialmente políticas, sexa polas circunstancias en que se producen ou aplicados, sexa en razón de contextos históricos , económicos, culturais e socioambientais en que se realizan. O outro instrumento de xestión de UC enfocado, o Consello xestor, emerxe nesta reflexión como espazo potencializado para albergar a ampliación da comunidade de pares na elaboración de plans que recoñecen a complexidade da realidade que rodea a UC. Utilizándose de revisión de bibliografía sobre CNP e apoiándose en aspectos do debate sobre elaboración de plans de manexo e consellos xestores de UC, o traballo busca sinalar puntos de contacto entre as dúas discusións, de cara responder a unha pregunta: que aproximacións iniciais son posibles entre a proposta de CNP e contextos socioambientais especialmente vinculados á xestión de UC?
O texto trata de expor um esforço inicial de aproximação das proposições sobre a Ciência Pós-Normal (CPN) e sua comunidade ampliada de pares com algumas noções escolhidas de gestão de Unidades de Conservação (UC) no Brasil, especialmente observando seus dois principais instrumentos, o plano de manejo e o conselho gestor. Em uma mão, a ideia de CPN conduz a um entendimento de que o conhecimento científico e sua validação por uma comunidade de pares estritamente vinculados à ciência, por si, não seriam suficientes para responder aos desafios cada vez mais comuns de uma realidade – sobretudo socioambiental – instável, incerta, complexa e por vezes incompreendida, demandando assim uma aproximação e diálogo entre ciência e política. Em outra, os planos de manejo são tidos como construções apoiadas no conhecimento científico articulado, em menor ou maior medida, consciente ou inconscientemente, com tomadas de decisões essencialmente políticas, seja pelas circunstâncias em que são produzidos ou implementados, seja em razão de contextos históricos, econômicos, culturais e socioambientais em que se realizam. O outro instrumento de gestão de UC focalizado, o conselho gestor, emerge nesta reflexão como espaço potencializado para abrigar a ampliação da comunidade de pares na elaboração de planos que reconhecem a complexidade da realidade que envolve a UC. Utilizando-se de revisão de bibliografia sobre CNP e apoiando-se em aspectos do debate sobre elaboração de planos de manejo e conselhos gestores de UC, o trabalho busca apontar pontos de contato entre as duas discussões, visando responder a uma questão: que aproximações iniciais são possíveis entre a proposta de CNP e contextos socioambientais especialmente vinculados à gestão de UC?
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