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Resumen de La inteligencia en acción: gestionar por el conocimiento

Oscar Alberto Fernández, Graciela Susana de Bona, Adriana Di Domenico

  • El artículo, refiere aportes conceptuales básicos, para comenzar a comprender una nueva manera de gestionar a las Bibliotecas. Mirándola desde enfoques diferentes, considerando las ventajas de valorizar sus activos intangibles, nos referimos a su capital intelectual. Propendiendo a destacar, una de las mayores fortalezas, sus recursos humanos. Los que se expresan a través de sus Comunidades de Práctica. Para gestionar por el conocimiento, consideramos integrar en la gestión, como soporte indispensable para la toma de decisiones, a herramientas nuevas en el campo de la Bibliotecología, como lo son las DSS (Decision Support Systems- DSS).

    artículo, refiere aportes conceptuales básicos, para comenzar a comprender una nueva manera de gestionar a las Bibliotecas. Mirándola desde enfoques diferentes, considerando las ventajas de valorizar sus activos intangibles, nos referimos a su capital intelectual. Propendiendo a destacar, una de las mayores fortalezas, sus recursos humanos. Los que se expresan a través de sus Comunidades de Práctica. Para gestionar por el conocimiento, consideramos integrar en la gestión, como soporte indispensable para la toma de decisiones, a herramientas nuevas en el campo de la Bibliotecología, como lo son las DSS (Decision Support Systems- DSS).

    Artículos Año 4, No.15 / Abril - Junio 2003 La inteligencia en acción: Gestionar por el conocimiento Por Adriana Di Domenico, Graciela Susana De Bona, y Oscar Alberto Fernández Resumen:

    El artículo, refiere aportes conceptuales básicos, para comenzar a comprender una nueva manera de gestionar a las Bibliotecas. Mirándola desde enfoques diferentes, considerando las ventajas de valorizar sus activos intangibles, nos referimos a su capital intelectual. Propendiendo a destacar, una de las mayores fortalezas, sus recursos humanos. Los que se expresan a través de sus Comunidades de Práctica. Para gestionar por el conocimiento, consideramos integrar en la gestión, como soporte indispensable para la toma de decisiones, a herramientas nuevas en el campo de la Bibliotecología, como lo son las DSS (Decision Support Systems- DSS).

    Artículos Año 4, No.15 / Abril - Junio 2003 La inteligencia en acción: Gestionar por el conocimiento Por Adriana Di Domenico, Graciela Susana De Bona, y Oscar Alberto Fernández Resumen:

    El artículo, refiere aportes conceptuales básicos, para comenzar a comprender una nueva manera de gestionar a las Bibliotecas. Mirándola desde enfoques diferentes, considerando las ventajas de valorizar sus activos intangibles, nos referimos a su capital intelectual. Propendiendo a destacar, una de las mayores fortalezas, sus recursos humanos. Los que se expresan a través de sus Comunidades de Práctica. Para gestionar por el conocimiento, consideramos integrar en la gestión, como soporte indispensable para la toma de decisiones, a herramientas nuevas en el campo de la Bibliotecología, como lo son las DSS (Decision Support Systems- DSS).


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