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Resumen de Luces y sombras del Bilbao del titanio

Marisol Esteban Galarza

  • español

    Desde el inicio de la década de los noventa, Bilbao ha conocido una proliferación de proyectos, planes, esquemas y directrices orientados a su revitalización, después de una etapa de agotamiento industrial y urbanístico. El objeto de esta ponencia es tratar de identificar los factores explicativos de este proceso de regeneración en marcha que presenta luces y sombras, entre los que se pueden encontrar los siguientes:

    La tardanza en el reconocimiento del problema del declive y la degradación urbana y la lentitud en la puesta en marcha de las estrategias de regeneración. Las dificultades de coordinación administrativa y la falta de liderazgo. La competencia territorial y urbana en la CAPV y la falta de reconocimiento del potencial del Bilbao Metropolitano para el relanzamiento del conjunto del País. El tardío reconocimiento de que era necesario encontrar otra base económica. La insuficiente integración de las dimensiones económica, social y física. La limitada participación del sector privado. La falta de consenso social sobre una política de regeneración urbana basada en grandes proyectos, que generó escasas expectativas entre la población de la Metrópoli. Una imagen de construir “castillos en el aire”. Operaciones de regeneración urbanística donde la filosofía es “patrimonio a cambio de patrimonio”. ¿Es el objetivo último, detrás de muchas iniciativas, generar actividad en el sector inmobiliario?

  • English

    Since the start of the 1990s, following a stage marked by the exhaustion of industry and urban development, Bilbao has witnessed a proliferation of projects, plans, schemes and directives aimed at its revitalisation. The aim of this paper is to try and identify the factors that explain the process of regeneration that is underway, which has its highlights and shadows, amongst which the following can be found:

    Tardy recognition of the problem of urban decline and degradation, and slowness in setting regeneration strategies underway. Difficulties in administrative co-ordination and a lack of leadership. Territorial and urban competitiveness in the Basque Autonomous Community and a lack of recognition of the potential of Metropolitan Bilbao for relaunching the Basque Country as a whole. Late recognition of the need to find a different economic foundation. Insufficient integration of the economic, social and physical dimensions. A limited participation by the private sector. A lack of social consensus on a policy of urban regeneration based on large projects, which generated little expectation amongst the population of the Metropolis. An image of building “castles in the air”. Operations of urban regeneration where the philosophy is “patrimony for patrimony”. Is the final aim behind many initiatives the generation of activity in the property sector?

  • euskara

    Laurogeita hamargarreneko hamarkada hasi zenetik, Bilbon ugariak izan dira industri eta hirigintza arloko aldia agortu ondoren, hiria indarberritzeko proiektuak, planak, eskemak eta jarraibideak. Txosten honen helburua abian dagoen eta bere argi-ilunak dituen berrindartze-prozesu hau azaltzen duten faktoreak indetifikatzea da; faktore horien artean honako hauek aurki daitezke:

    Hiri-degradazioaren eta gainbeheraren arazoa berandu onartu izana eta berrindartzeko estrategiak berandu jarri izana abian. Zailtasunak administrazio-koordinaziorako eta gidaritzarik eza. Lurralde eta hiri-aginpidea EHAEn eta Bilbo Metropolitanoak Euskal Herri osoa bultzatzeko potentziala onartu ez izana. Beranduegi onartzea beharrezkoa dela beste ekonomi oinarri bat aurkitzea. Dimentsio ekonomiko, sozial eta fisikoen integrazio eskasa. Sektore pribatuaren partaidetza urria. Proiektu handietan oinarritutako hiri-eraberritze arloko politikari buruzko gizarte-adostasunik eza; horrek itxaropen gutxi sortu zuen metropoliko biztanleengan. Nork bere baitan “mila dorre eta gaztelu” egitearen irudia. “Ondarea ondarearen truke” filosofia duten hirigintzako eraberritze-lanak. Ekimen askoren ostean, azken helburua aktibitatea sortzea al da higiezinen sektorean?


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