Learning from foreign operation modes: The virtuous path for innovation

• Cristina Villar ^[1] ; José Pla-Barber ^[1] ; Pervez Ghauri ^[2]
  1. [1] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
  2. [2] University of Birmingham

     University of Birmingham

     Reino Unido

     
• Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 23, Nº. 2 (Special Issue: The internationalization of SMEs: Building models for long-term development), 2020, págs. 159-171
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Aprender de los modos de operación en el extranjero: el camino virtuoso para la innovación
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• Resumen
  • español

    En este artículo, analizamos el impacto de aprender de la internacionalización en el desempeño de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a lo largo de diferentes vías de desarrollo. Basándonos en la lógica de explotación versus exploración, utilizamos una visión alternativa de los modos de operación en el extranjero (la perspectiva de aprendizaje) para proporcionar información sobre el impacto de dicho aprendizaje en la innovación tecnológica y organizacional, así como en el desempeño general. Nuestros resultados, que se derivan de una muestra de 132 pymes activas en industrias manufactureras tradicionales, apuntan a un camino hacia un desempeño superior que implica modos de operación de aumento de recursos e innovación organizacional.

  • English

    In this article, we analyze the impact of learning from internationalization on small and medium enterprises’ (SMEs) performance along different development paths. Drawing on the exploitation versus exploration logic, we use an alternative view of foreign operation modes (the learning perspective) to provide insights into the impact of such learning on technological and organizational innovation as well as overall performance. Our results, which are derived from a sample of 132 SMEs active in traditional manufacturing industries, point to a path to superior performance that entails resource-augmenting operation modes and organizational innovation.