Este artículo de naturaleza teórica, tiene como propósito analizar una de las teorías que ha tenido mayor impacto en el estudio y comprensión del desarrollo, diseño y cambio de la organización, como lo es la teoría contingente, cuyos inicios se remontan a la década del 60 del siglo xx. Esta teoría ha sido utilizada por una gran cantidad de investigaciones como enfoque teórico de referencia, partiendo de la primacía de que no existe una mejor forma de organización, sino que la más apropiada depende de la naturaleza de factores contextuales internos y externos y de su ajuste con las variables de la organización, situación que, a su vez, determinará su desempeño y resultados. Se considera entonces a los factores contingentes como una fuente directa del cambio organizacional y de la forma organizativa que se adopte. De este modo, para lograr el objetivo de este trabajo se aborda estudio de su origen, características y sus implicaciones y, finalmente, se propone un modelo teórico denominado: Modelo determinista-contingente de la organización.
This theoretical paper, we aim to analyze one of the theories that has had the greatest impact on the study and understanding of the development, design and organizational change, such as the contingent theory whose beginnings can be traced back to the early 60s of last century. This theory has been used by a lot of research and theoretical reference approach, starting from the premise that there is no better form of organization, but the most appropriate depends on the nature of internal and external contextual factors and their adjustment with the variables of the organization, a situation that, in turn, determine its performance and results. The contingent factors as a direct source of organizational change and organizational form adopted is then considered. Thus, to achieve the objective of this paper study of their origin, characteristics and their implications is discussed, and finally called a theoretical model is proposed: Deterministic Contingent Model of the organization.
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