Balanced scorecard em Portugal: sua difusão, evolução e consequências da sua utilização

• HELENA ISABEL BARROSO SARAIVA ^[1] ; MARIA DO CÉU GASPAR ALVES ^[2]
  1. [1] Instituto Politécnico da Guarda

     Instituto Politécnico da Guarda

     Guarda (Sé), Portugal

     
  2. [2] Universidade da Beira Interior

     Universidade da Beira Interior

     Covilhã (Conceição), Portugal

     
• Localización: Revista del Instituto Internacional de Costos, ISSN 1646-6896, Nº. 11, 2013, págs. 1-24
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • O presente trabalho tem por objetivo analisar numa perspetiva histórica a evolução do Balanced Scorecard (BSC) em Portugal e a situação atual das organizações portuguesas face à utilização desta ferramenta de gestão no território português.

    A questão de investigação prende-se com o modo como as práticas de gestão evoluíram em Portugal durante os últimos vinte anos, no que concerne à utilização de uma ferramenta tão preponderante no mundo da gestão como aquela em que o BSC viria a revelar-se.

    O trabalho divide-se em três partes principais: inicialmente são abordadas as diferentes formas de divulgação do conceito em Portugal, numa segunda fase é apresentada a evolução da utilização do conceito tendo por base os estudos identificados, e conduzidos no território alvo de análise.

    Finalmente, foi realizada uma análise crítica da mesma, tentando colocar em evidência as condições e caraterísticas de utilização do BSC, tais como relevância e profundidade das implementações concretas efetuadas, assim como a sua relação com a mudança e a evolução nas práticas de gestão.

    O estudo foi recorrendo à identificação quer de trabalhos académicos na área, quer de literatura de cariz técnico editada em Portugal sobre o mesmo tema.

    Desta forma foi possível apresentar um quadro geral que pretende caraterizar a utilização do BSC em Portugal, desde a sua génese até ao momento presente.