Percepção dos gestores acerca da relação entre gestão do conhecimento e espiritualidade organizacional

• Raysa Geaquinto Rocha ^[1] ; Paulo Gonçalves Pinheiro ^[1]
  1. [1] Universidade da Beira Interior

     Universidade da Beira Interior

     Covilhã (Conceição), Portugal

     
• Localización: XXX Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica: cooperação transfronteiriça. Desenvolvimento e coesão territorial. Livro de resumos / Paula Fernandes (aut.), 2020, ISBN 978-972-745-273-6, pág. 105
• Idioma: portugués
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    Organisational knowledge management aims to create value and competitive advantages that prolong the survival of organisations, while organisational spirituality develops unique skills in members, even contributes to the development of places conducive to the creation and sharing of knowledge and for the sharing to occur. The objective of this article is to understand the perception of managers about the relationship between Knowledge Management and Organisational Spirituality. To this end, 14 interviews were developed with managers of organisations in Portugal, Bulgaria, Serbia, Angola, Brazil, Argentina, Australia and China. The results indicate that managers presented perceptions related to the components of Knowledge Management and Organisational Spirituality, but not of the constructs itself. It is concluded that there are different levels of perception about the constructs and that they are not correlated with each other.

  • português

    A gestão do conhecimento organizacional tem por objetivo criar valor e vantagens competitivas que prolonguem a sobrevivência das organizações, enquanto a espiritualidade organizacional desenvolve habilidades singulares nos membros, inclusive contribui para o desenvolvimento de locais propícios para a criação e partilha do conhecimento e para que a partilha ocorra. O objetivo deste artigo é compreender a percepção dos gestores sobre a relação entre a Gestão do Conhecimento e Espiritualidade Organizacional. Para tanto foram desenvolvidas 14 entrevistas com gestores de organizações em Portugal, Bulgária, Sérvia, Angola, Brasil, Argentina, Austrália e China. Os resultados indicam que os gestores apresentaram percepções ligadas aos componentes da Gestão do Conhecimento e da Espiritualidade Organizacional, porém não dos constructos em si. Conclui-se que há níveis diferentes de percepção sobre os constructos e que não estão correlacionados entre si.