Tulio Rodríguez, Fausto Fernely Moquete
El objetivo de esta investigación es medir la productividad laboral en proyectos de construcción en la ciudad de Santo Domingo, utilizando jornadas de 4 días y 10 horas propuesta por Thomas & Horman (2006). El estudio se basa en el análisis de trabajadores divididos en cuatro brigadas de colocación de bloques de concreto y colocación de pisos de porcelanato equitativamente. Los resultados arrojados establecen que los niveles de productividad laboral son similares a la jornada actual, sin embargo los trabajadores les ha agradado más esta jornada, dadas las ventajas de organización que esta presenta. Concluimos que la jornada 4-10 puede ser un aporte más en mira de mejorar la productividad en el sector de la construcción en República Dominicana.
This paper´s objective is to measure productivity of labor in construction projects in Santo Domingo RD, on a rolling 4/10 schedule proposed by Thomas & Horman (2006). The methodology was to analyze workers in four brigades of bricks and floor tiles equitably. The results suggests that although the productivity is similar to the normal schedule of 5/8, workers are more affined using this schedule, given the organizational advantages that represents. We conclude, that 4/10 working schedule may be an input.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados