Resumen de Evaluación estratégica del modelo de transporte de pasajeros en Santo Domingo (segunda parte)
- español
En este artículo1, como continuación del anterior publicado en esta revista, se exponen las investigaciones realizadas en torno al transporte de pasajeros en Santo Domingo. Los datos obtenidos, así como la diagnosis global realizada son fruto del trabajo de campo llevado a cabo mediante entrevistas a responsables en el ámbito del tránsito y el transporte de la República Dominicana, así como de informes estadísticos y otros. Si en el anterior artículo se pretendía identificar las claves y reflexionar sobre el sistema de transporte colectivo, en este nuevo trabajo se realiza un análisis estratégico de los datos obtenidos, y se extraen conclusiones que sirvan de base para la solución del problema planteado, que no es otro sino la mejora de la movilidad de las personas. Para ello se utiliza el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, como herramienta de evaluación estratégica de las acciones propuestas.
- English
In this article, as a continuation of the last published in this journal, are shown the investigations made for the analysis of the public transport system in the city of Santo Domingo. The results were obtained thanks to the interviews with the CEOs and leaders in the public transport sector in the Dominican Republic, complemented with statistics reports available. If the purpose of last article was to identify the key questions to reflect upon the matter, now it is carried out a strategic analysis with the information obtained, while conclusions are included in order to improve the performance of the collective urban public transport. For this purpose, a strategic analysis through the application of the traditional Porter Five Forces Model is used as a tool for evaluating the improvements proposed.
