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Dirección y gestión de instalaciones y centros deportivos

  • Autores: Joan Celma i Giménez
  • Localización: Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD, ISSN-e 1133-6366, Nº. 428, 2020, págs. 91-95
  • Idioma: español
  • Es reseña de:

    • Dirección y gestión de instalaciones y centros deportivos

      ÓPTIMUS Marketing and Management, 2020

  • Enlaces
  • Resumen
    • La actuación directiva del gestor del deporte se lleva a cabo para conseguir unos determinados propósitos. El gestor no puede actuar sobre su objeto sin tener en cuenta las coordenadas dentro de las cuales se inscribe este objeto, el marco donde se produce la actuación y los elementos con los que interactúa.

      En el caso de esta publicación, que propone una guía para gestionar y planificar los factores incidentes y procesos incluidos en la vida de una instalación deportiva.

      El marco de referencia que el gestor no puede dejar de conocer es, por un lado, el ámbito dentro del cual se producirá su actuación, sea dentro de la política deportiva municipal o de la privada, y por otro, las características de las prácticas deportivas, conocer el entorno más cercano, área de influencia en la ciudad o municipio, donde prestará servicio el equipamiento, y los diferentes factores que la constituyen, tales como el tipo de la población, los recursos económicos, las condiciones geográficas, sociales, la cultura deportiva, la actuación municipal, etc., la realidad donde se inscribirá el equipamiento influirá en sus posibilidades y características de la gestión.

      Por todo esto, hay que ser contundente a la hora de decir que no puede hacer una buena gestión deportiva aquel que no tiene un conocimiento profundo del mundo del deporte (no sólo un conocimiento práctico), y menos aún aquel que no tiene en cuenta el funcionamiento del sistema deportivo (entorno y competencia), sus necesidades y sus cualidades. El compromiso de los administradores en promover mecanismos de investigación, planificación y gestión, debe ser claro y resuelto.

      La base que se recoge en este manual, es una propuesta de la gestión directiva del deporte y de sus infraestructuras, y un desarrollo de las líneas estratégicas de actuación para realizar una instalación deportiva y su proceso de vida y sus factores de gestión y planificación.


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