Un modelo de gestión de inventarios basado en estrategia competitiva

• Adolfo González ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Andrés Bello (Chile)
• Localización: Ingeniare: Revista Chilena de Ingeniería, ISSN-e 0718-3305, ISSN 0718-3291, Vol. 28, Nº. 1, 2020, págs. 133-142
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • An inventory management model based on competitive strategy
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta una metodología para la gestión de los inventarios, orientada a la estrategia competitiva de la empresa en ambientes multiproducto y con variabilidad en la demanda. La metodología propuesta se estructura en cuatro etapas: La primera, identifica y/o sitúa la estrategia de la empresa en un ambiente competitivo en relación a los niveles de servicio. La segunda etapa, establece una clasificación de los productos de acuerdo a criterios concordantes con la estrategia de la empresa, clasificando los productos en más y menos relevantes, en función de la demanda. En la tercera etapa, se realiza un pronóstico de la demanda, donde se emplea el coeficiente de variación como medida de variabilidad y como técnicas de pronóstico la suavización exponencial, aunque la metodología es flexible y se pueden emplear otros métodos de series de tiempo. La cuarta etapa, se orienta a la selección de una política de inventario acorde con las necesidades de la estrategia competitiva de la empresa como es la política de revisión periódica. La metodología de cuatro pasos, se implementó en una empresa líder en Chile del rubro de pernería y tornillería.

  • English

    This article presents a methodology for inventory management, aimed at the competitive strategy of a company in multi-environments and variability in demand. The proposed methodology is divided into four stages: First, it identifies and locates the strategy of the company in a competitive environment in relation to service levels. The second stage provides a classification of products according to criteria consistent with company strategy, classifying products according to their relevance, depending on demand. In the third stage, the demand forecast is calculated using the coefficient of variation as a measure of variability and the forecasting technique is exponential smoothing, although the methodology is flexible and can be used other methods of time series. The fourth stage is focused on the selection of an inventory policy according to the needs of the competitive strategy of the company in this case it is used to periodic review policy. This four-step methodology was implemented in a leading company for the category of screws and bolts in Chile.