Oficiales de la Contaduría Mayor de Hacienda en tiempos de los Reyes Católicos (1474-1516)

• Gálvez Gambero, Federico ^[1]
  1. [1] Universidad de Málaga

     Universidad de Málaga

     Málaga, España

     
• Localización: Edad Media: revista de historia, ISSN 1138-9621, Nº 20, 2019 (Ejemplar dedicado a: Los paisajes agrarios en la Edad Media), págs. 281-312
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Officials of the Contaduría Mayor de Hacienda under the Catholic Monarchs (1474-1516)
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• Resumen
  • español

    Este estudio de la Contaduría Mayor de Hacienda de los Reyes Católicos se divide en dos partes. En la primera, emplearemos sus nóminas para analizar los vínculos existentes entre su estructura efectiva y la conformación de grupos de poder dentro de esta. Atenderemos preferentemente a los factores que incidieron en la cohesión y disgregación de los mismos. En la segunda, exploraremos la naturaleza de algunas de las relaciones en su seno tanto en su nivel horizontal o simétrico como vertical o asimétrico. Prestaremos especial atención al papel de los oficiales como grupo para ver hasta qué punto este condicionaba decisiones de entidad y les permitía una cierta autonomía frente a agentes de mayor rango. Recapitularemos con el que, en nuestra opinión, es el principal hito de esta transformación.

  • English

    This study of the Contaduría Mayor de Hacienda (Head Body of the Royal Exchequer) under the Catholic Monarchs has two sections. In the first one, the Exchequer payrolls are used to analyse the links between its effective structure and the configuration of power groups within it, with a special focus on the factors that fostered their formation and dismemberment. In the second part, we explore the nature of some of the horizontal/symmetrical and vertical/asymmetrical relations between their members. In particular we analyse how being part of a group conditions some of the Exchequer officials’ important decisions but also gives them a certain autonomy against higher-rank officials. We close our study with what we consider to be the landmark of this process of change.