Juan Pablo Zamora, Cristian Acevedo, Steban Mauricio Hernández
Bajo la multiplicidad de los factores de riesgo y de la subjetividad en los métodos comunes de calificación del riesgo se plantea la aplicación de la técnica AHP Difuso que permita establecer estrategias efectivas en la gestión del riesgo de la cadena de suministro de una empresa basada en proyectos (PBO). Se determina la valoración cualitativa y cuantitativa del riesgo. Se evidencian niveles de vulnerabilidad relacionados con las operaciones de la cadena de suministro que involucran principalmente afectaciones de las operaciones internas y de relacionamiento con los actores de la red. Esta condición resulta en sobrecostos, demoras e imprevistos que impactan el desarrollo de los proyectos, lo que compromete los niveles de desempeño de la organización y su imagen hacia los clientes.
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