Resumen de La incidencia de las nuevas tecnologías en el ejercicio del derecho de huelga
- español
En el presente estudio se aborda la incidencia que tienen las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación en el ejercicio del derecho de huelga. Para proceder a ello se han analizado tres temas nucleares: en primer lugar el uso empresarial de cámaras de videovigilancia durante la huelga, por el carácter disuasorio que pueden tener respecto de la actuación de los piquetes informativos; en segundo lugar la sustitución empresarial de los trabajadores huelguistas a través de medios tecnológicos, también conocido como “esquirolaje” tecnológico, materia sobre la que ha existido un debate jurisprudencial con posturas contradictorias debido a la ausencia de una regulación legal específica; y en tercer lugar las peculiaridades que presenta el ejercicio del derecho de huelga en las nuevas formas de trabajo tecnologizado como son el teletrabajo y el trabajo mediante plataformas digitales, debido precisamente al aislamiento y dispersión de quienes prestan servicios en ellas. Y todo ello para concluir que el derecho de huelga no puede quedar limitado por el uso empresarial de las nuevas tecnologías y en cualquier caso será necesaria una reformulación del mismo para garantizar su eficacia.
- English
The present study addresses the impact that new information and communication technologies have on the exercise of the right to strike. For this, we have analyzed three nuclear issues: first, the use of video surveillance cameras by the employer during the strike, due to the dissuasive nature they may have regarding the performance of pickets; second, the use of new technologies by the employer to replace striking workers, also known as “technological strikebreaking”, a matter on which there has been a jurisprudential debate with contradictory positions due to the absence of a specific legal regulation; and third, the peculiarities of the exercise of the right to strike in new forms of digital work such as teleworking and collaborative work through digital platforms, forms of work in which the isolation and dispersion of those who provide services in them make it difficult to exercise the right to strike. We concluded that the right to strike can’t be limited by the use of new technologies for the employer and, in any case, it will be necessary to reformulate it to ensure its effectiveness.
