A Three-Wave Longitudinal Study of Moderated Mediation between Perceptions of Politics and Employee Turnover Intentions: The Role of Job Anxiety and Political Skills: The Role of Job Anxiety and Political Skills

• Noor Fatima ^[1] ; Carmen de Pablos-Heredero ^[2]
  1. [1] COMSATS Institute of Information Technology

     COMSATS Institute of Information Technology

     Pakistán

     
  2. [2] Universidad Rey Juan Carlos

     Universidad Rey Juan Carlos

     Madrid, España

     
• Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 36, Nº 1, 2020, págs. 1-14
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Un estudio longitudinal en tres oleadas de la mediación moderada entre las percepciones de la política y las intenciones de abandono de los empleados: El papel de la ansiedad en el puesto y las habilidades políticas
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• Resumen
  • español

    Este estudio examinó un modelo longitudinal de mediación moderada para responder a la pregunta de cómo y por qué las percepciones de la política organizacional influyen en las intenciones de abandono y de qué modo las habilidades políticas de los empleados con contingentes en esta relación para deducir la ansiedad en el puesto. Los datos de empleados del sector bancario (N=347) se obtuvieron en tres oleadas. Los resultados de los análisis de regresión linear múltiple indican que la ansiedad en el puesto media la relación entre las percepciones de la política y las intenciones de abandono, y que las habilidades políticas de los empleados reducen las intenciones de abandono al debilitar el efecto de las percepciones de la política sobre la ansiedad en el puesto. El estudio contribuye a la literatura sobre gestión de recursos humanos y psicología organizacional al explicar los mecanismos de mediación moderada a través de los cuales las percepciones de la política organizacional influyen en las intenciones de abandono de los empleados.

  • English

    This study examined a longitudinal moderated mediation model for answering the question of how and why perceptions of organizational politics influence turnover intentions, and how employees’ political skills are contingent upon this relationship by reducing job anxiety. Data were gathered in three waves from employees in the banking sector (N = 347). The results of multiple linear regression analyses indicate that job anxiety mediates the relationship between perceptions of politics and turnover intentions, and employees’ political skills reduce turnover intentions by weakening the effect of perceptions of politics on job anxiety. This study contributes to human resource management and organizational psychology literature by explaining moderated mediation mechanisms through which perceptions of organizational politics affect employee turnover intentions.