The internal mechanisms of entrepreneurs’ social capital: A multi-network analysis

• Carlos Hernández-Carrión ^[1] ; Carmen Camarero-Izquierdo ^[1] ; Jesús Gutiérrez-Cillán ^[1]
  1. [1] Universidad de Valladolid

     Universidad de Valladolid

     Valladolid, España

     
• Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 23, Nº. 1, 2020
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Los mecanismos internos del capital social de los emprendedores: un análisis de múltiples redes
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo aborda cómo y en qué medida las redes de relaciones personales y profesionales de los pequeños empresarios locales ayudan a mejorar su escasez de recursos. Adoptando una visión mecanicista y orientada al funcionamiento del capital social, el documento sugiere la existencia de dos mecanismos diferentes que pueden explicar los procesos de enriquecimiento y explotación empresarial de los recursos del capital social: (1) el mecanismo de recursos, basado en el tamaño y la diversidad de una red, proporcionando cantidad y variedad de recursos del capital social, y (2) el mecanismo de intercambio, basado en la cohesión y calidad relacional de una red, favoreciendo la intercambiabilidad de estos recursos entre los miembros de la red. El estudio empírico explora individualmente las redes personales y profesionales de 958 emprendedores españoles.

  • English

    The present work addresses how and to what extent the personal and professional relationship networks of small-scale local entrepreneurs help improve their scarce resource endowments. Adopting a mechanistic and functioning oriented view of social capital, the paper suggests the existence of two different mechanisms which may explain the enrichment and entrepreneurial exploitation processes of social capital’s resources: (1) the resource mechanism, based on a network’s size and diversity, providing quantity and variety of social capital resources, and (2) the exchange mechanism, based on a network’s cohesion and relational quality, favouring the interchangeability of these resources among network members.

    The empirical study individually explores both the personal and professional networks of 958 Spanish entrepreneurs.

    Findings reveal how the two mechanisms are necessary and mutually complementary, although the resource mechanism proves more advantageous when exploiting personal networks, whereas the exchange mechanism prevails in the case of professional networks.