When geography matters: International diversification and firm performance of spanish multinationals

• Xavier Mendoza ^[1] ; Christian Espinosa-Méndez ^[2] ; Luis Araya-Castillo ^[2]
  1. [1] Universitat Ramon Llull

     Universitat Ramon Llull

     Barcelona, España

     
  2. [2] Universidad de Santiago de Chile

     Universidad de Santiago de Chile

     Santiago, Chile

     
• Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 23, Nº. 1, 2020
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Este artículo estudia cómo la naturaleza y la forma de la relación entre la diversificación internacional (DI) y el desempeño (P) pueden variar según el enfoque geográfico de internacionalización de una empresa. Utilizando una muestra de empresas multinacionales españolas para el período 2004-2012, encontramos una relación en forma de M. Sin embargo, se encuentran diferencias significativas cuando se consideran los diferentes focos geográficos de internacionalización. Se encuentra un fuerte apoyo cuando las empresas adoptan un enfoque regional (una curva S invertida cuando la medida de ID se refiere al número de países extranjeros y una curva M cuando se refiere al tamaño de la red de subsidiarias extranjeras), una curva birregional foco (una curva S) y un foco semiglobal (una curva S invertida pero también una curva M con filiales extranjeras).

  • English

    This paper studies how the nature and shape of the relationship between inter- national diversification (ID) and performance (P) may vary according to a firm’s geographical focus of internationalization. Using a sample of Spanish multinational firms for the 2004—2012 period we find an M-shaped relationship. However, significant differences are found when the different geographical foci of internationalization are considered. Strong support is found when firms adopt a regional focus (an inverted S-curve when the ID measure refers to the number of foreign countries and an M-curve when it refers to the size of the network of foreign sub- sidiaries), a biregional focus (an S-curve) and a semiglobal focus (an inverted S-curve but also an M-curve with foreign subsidiaries). These findings and their pattern suggest the critical impor- tance of the country of origin and the geographical focus of internationalization in explaining the relationship between ID—P.