Hostigamiento y acoso sexual. El caso de una institución de procuración de justicia

• Frías, Sonia M. ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Autónoma de México

     Universidad Nacional Autónoma de México

     México

     
• Localización: Estudios sociológicos, ISSN 0185-4186, ISSN-e 2448-6442, Vol. 38, Nº. 112, 2020 (Ejemplar dedicado a: Vol. XXXVIII, núm. 112, enero-abril, 2020), págs. 103-139
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Sexual Harassment. The Case of a Law Enforcement Agency
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• Resumen
  • español

    Para examinar con perspectiva de género la prevalencia del hostigamiento y del acoso sexual (has) en el empleo, personas involucradas, reacciones, repercusiones, denuncia y motivos por los que no interponen denuncias o quejas, se utiliza una encuesta a empleados de una dependencia federal. El hasse conceptualiza como una forma de mantener el estatus de género y jerárquico. De 10.3% de las personas que lo han experimentado en el último año, la mayoría son mujeres, que, en comparación con los hombres, están expuestas a más conductas de este tipo y de forma recurrente. En la mayoría de los casos, son acosadas/hostigadas por otros hombres. Las reacciones y estrategias de afrontamiento están en función del sexo y dimensión del has. Los afectados adoptan estrategias evasivas. Sólo 3% interpuso queja o denuncia. Una de cada cuatro personas aduce que no tuvo importancia o que no quería arriesgar el trabajo (36% en quid pro quo). Se discuten las implicaciones de políticas públicas y futuras investigaciones.

  • English

    This study examines sexual harassment (SH) among federal employees from a gender perspective. Prevalence of SH, people involved, reactions, repercussions, complaints and reasons why employees do not file a complaint or press charges are examined. SH is conceptualized as a mechanism for enhancing or protecting gender or/and hierarchical status at the workplace. 10% of participants experienced SH during the last year, mostly females. They are more prone to experience more SH behaviors and more frequently. Men are mostly harassed by other men. Reactions are contingent on respondent’s sex and SH dimensions involved. Most employees took passive strategies, and only 3% filed a complaint or pressed charges. Most employees alleged that the behavior or situation was irrelevant (25%) and were afraid of losing their jobs (36% in quid-pro-quo cases). Implications for future research and public policy are discussed.