Purpose: The paper aims at investigating the implications of Industry 4.0 on the main terms of the employment relationship. Methodology: A qualitative approach is adopted, as the focus is on the traditional issues related to the employment relationship (e.g. managerial power, hierarchy, the role of knowledge, and the effects on the labour market). Findings: The governance aspects featuring Industry 4.0 produce innovative factors within the employment relationship. Research limitations/implica-tions: The paper does not make use of a quantitative analysis, therefore it fails to evaluate the scale of the Industry 4.0 phenomenon. Rather, it tries to put forward a new perspective when investigating salaried employment. Originality: The aspects dealt with in this paper can be considered as innovative ones, although a traditional framework is adopted. Keywords: Employment relationship, subordination, hierarchy, knowledge.
Obiettivi: Il saggio si propone di indagare le novità introdotte dalla Fabbrica 4.0 sui fondamenti della subordinazione. Metodologia: Il metodo utilizzato si fonda su un ap-proccio qualitativo ed esamina alcune tematiche classiche del lavoro subordinato (potere direttivo, gerarchia, ruolo della conoscenza, effetti sul mercato del lavoro). Risultati: Il modello organizzativo sottostante alla Fabbrica 4.0 introduce nel lavoro subordinato alcuni fattori di rilevante turbamento rispetto allo schema tradizionale. Limiti e implicazioni: La ricerca non si avvale del dato quantitativo e non è quindi in grado di mettere in luce la dimensione del fenomeno. Essa prova tuttavia a suggerire spunti per nuove prospettive di indagine in tema di subordinazione. Originalità: Le tematiche trattate nel saggio, se anche affrontano discorsi tipici dell’analisi della subordinazione, pongono tuttavia riflessioni inedite nella discussione sul tema. Parole chiave: Lavoro subordinato, potere direttivo, gerarchia, conoscenza.
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