Síndrome de burnout y justicia organizacional: una revisión sistemática

• Elsa María Vasquez-Trespalacios ^[2] ; Carolina Aranda Beltrán ^[1] ; Manuela Ortiz de la Cuesta ^[2]
  1. [1] Universidad de Guadalajara

     Universidad de Guadalajara

     México

     
  2. [2] Universidad CES. Colombia
• Localización: Salud de los Trabajadores, ISSN-e 1315-0138, Vol. 27, Nº. 2, 2019, págs. 147-158
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Burnout syndrome and organizational justice: a systematic review
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• Resumen
  • español

    Se tuvo como objetivo analizar sistemáticamente las publicaciones que abordan la relación entre la justicia organizacional y el síndrome de burnout en diferentes poblaciones laborales. La aproximación se efectuó a partir de una revisión sistemática de la literatura científica en Scopus, Pubmed, Cochrane; Science Direct y Lilacs de artículos observacionales que evaluaran la relación entre el constructo de justicia organizacional y la presencia de síndrome de burnout. Resultados: se incluyeron 21 artículos en la síntesis cualitativa que analizaban la relación directa entre la justicia organizacional y el síndrome de burnout. Con excepción de uno, todos los artículos analizados reportan una correlación negativa entre la percepción de justicia organizacional y la presencia del síndrome de burnout. Igualmente, se observó que todas las dimensiones de justicia se correlacionaron negativamente tanto con el síndrome visto en forma global o sus dimensiones, solamente el logro personal y el compromiso con el trabajo se relacionaron positivamente con la percepción de justicia. Conclusión: dada la consistente correlación negativa encontrada en los estudios analizados, es necesario dar más relevancia al papel de la justicia organizacional en la aparición o presencia del síndrome, igualmente este aspecto debe ser tenido en cuenta en la formulación de estrategias de intervención.

  • English

    Objective: To systematically analyse the literature addressing the relationship between organizational justice and burnout syndrome in different working populations. Methods: We conducted a systematic review of the scientific literature contained in Scopus, Pubmed, Cochrane; Science Direct and LILACS of observational studies evaluating the relationship between the organizational justice construct and the presence of burnout syndrome. Results: Twenty-one articles were included in the qualitative synthesis. All but one of the included articles reported a negative correlation between the perception of organizational justice and the presence of burnout syndrome. Likewise, all dimensions of justice were negatively correlated with burnout, both globally as well as with each of its dimensions. Only personal achievement and commitment to work were positively associated with the perception of justice. Conclusion: Given the consistent negative correlation found in the studies analyzed, it is necessary to give more importance to the role of organizational justice in the emergence or presence of the syndrome; this aspect should also be considered when formulating intervention strategies.