Mejorando el ritmo de su colaboración

• Autores: Ethan Bernstein, Jesse Shore, David lazer
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 298, 2020, págs. 6-16
• Idioma: español
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• Resumen

  • ¿Qué es más productivo, que los empleados de la compañía permanezcan continuamente colaborando con sus compañeros o que trabajen de forma indivídual? ¿En qué momentos es mejor optar por la interacción y en cuáles es preferible aislarse? ¿Cuál seria el ritmo idóneo de colaboración entre trabajadores? A partir de varios años de investigación, los autores del artículo han llegado a la conclusión de que, cuando se trata de resolver problemas complejos, interactuar más no conlleva encontrar mejores soluciones, y que un exceso de colaboración tiene sus costes, entre ellos, por ejemplo, que se elimina la díversidad de pensamiento que contribuye a crear las mejores soluciones. Por ello, proponen una serie de pautas para encontrar el ritmo adecuado en el trabajo.