El presente trabajo muestra la experiencia del IEF en la implantación del Presupuesto por Resultados en un entorno de planificación, como es el caso de la mayoría de los países de América Latina. Mostramos como ejemplo, el caso de Ecuador, pero las conclusiones se pueden extender al resto de países de la región.
This paper presents the experience of the IEF in the implementation of a performance-based budgeting in countries as Ecuador, where there is economic planning. We show an example, but the findings can be extended to other countries in the LAC region.
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