Les réponses incitatives au problème de l’aléa moral impliquent souvent l’utilisation de bonus très élevés. Toutefois, ces récompenses peuvent ne pas être à la portée du principal. C’est le cas dans le secteur public où on ne peut pas faire correspondre les résultats à un bénéfice monétaire et où, par conséquent, les incitations ne peuvent être assurées par un schéma de partage du profit. Cet article montre comment la révélation d’information peut être utilisée par le principal afin de maximiser son profit dans ce cadre contraint. Dans un modèle principal-agent avec aléa moral, où les transferts du principal sont bornés, nous étudions un problème de design informationnel où le principal peut choisir de révéler à l’agent, ou non, la productivité de son effort. Nous montrons que le principal préfère révéler cette information lorsque la valeur de la tâche accomplie par l’agent et le budget incitatif sont faibles.
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