México
El presente artículo estudia un problema real referente a la planeación de la producción de una empresa dedicada a la fabricación de diversos productos de concreto. El sistema de producción bajo estudio consta de tres líneas de producción, en el cual existe un problema combinatorio a la hora de decidir qué producto fabricar en cada línea, puesto que las máquinas solo pueden fabricar algunos productos y una máquina de forma individual no puede fabricar el catálogo completo de productos. En este artículo se propone un modelo de optimización para la asignación de productos a las máquinas considerando las restricciones de producción.
Además, se realiza una clasificación ABC de los productos a fin de detectar los productos de alta, media y baja rotación. El objetivo de la clasificación ABC es detectar los productos que generan un porcentaje alto de ventas de la empresa y asegurar que el tiempo disponible de producción sea asignado a los productos que generen la mayor rentabilidad. A fin de asegurar la existencia suficiente de materia prima se aplica un MRP. En cuanto a la programación de la producción se realiza mediante una política de ciclo de rotación que considera la demanda de productos y los costos de preparación e inventario.
The present article studies a real problem of production planning of a company that produces a set of concrete products. The production system under study comprises three production lines, and it implies a combinatorial problem at deciding which product to produce in each line, since the machine only can produce some products and one machine cannot produce all the products of the company. In this article an optimization model is used for the allocation of products to the machines considering the production restrictions. Moreover, a product ABC classification is conducted to detect the items of fast, medium and small sales. The objective is to identify the products that generate the highest percentage of sales and ensure that the available production time is allocated to the products that generate more profits. In order to ensure enough existence of raw materials an MRP is proposed. Production scheduling is conducted with a cycle rotation policy that considers product demand and the setup and inventory costs.
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