El modelo inclusivo-participativo, ¿complemento o germen de una nueva teoría de empresa?

• Autores: José Luis Retolaza Ávalos, Ricardo Aguado Muñoz, Josune Baniandrés Avendaño
• Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 74, Nº 228, 2019 (Ejemplar dedicado a: Algunos paradigmas económicos emergentes), págs. 441-455
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este artículo se analiza de manera crítica la propuesta enviada a los Parlamentos vasco y navarro por parte de la Fundación Arizmendiarrieta desarrollando un nuevo modelo de empresa, denominado Modelo Inclusivo Participativo (MIP). A pesar de que el MIP en su formulación actual otorga una mayor importancia a los trabajadores en la toma de decisiones en la empresa en comparación al modelo clásico (centrado en los/as accionistas), en este artículo se propone una reformulación del MIP, de manera que la consideración de las personas en la organización tenga un carácter finalista y no meramente instrumental (al servicio de otros fines de carácter económico). Para ello se propone la incorporación al MIP de un modelo antropológico más amplio y no egocéntrico, así como la consideración del desarrollo integral de la persona como fin último de la empresa.Resumen alternativo:In this article authors analyze from a critical point of view the proposal sent to the Parliament of the Basque Country and the Parliament of Navarre by the Arizmendiarrieta Foundation (AF). In that proposal, AF asked for a new model of business, which has been named as the Inclusive-Participative Model (IPM). It is true that the IPM entitles workers with more opportunities of participation in the decision-making process inside the corporation in comparison with the classic business model (focused on shareholders). However, in this article authors propose a reformulation of IPM, so that persons working in and for the organization could be considered as ends in themselves, and not as instruments (to obtain other economic goals). In order to do that, authors propose the incorporation to IPM of a wider and non-egocentric anthropological model, and the consideration of the integral development of the person as the final objective of the firm.