Lo que realmente funciona en la gestión

• Autores: Nitin Nohria, William Joyce, Bruce Roberson
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 116, 2003, págs. 48-60
• Idioma: español
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• Resumen

  • Hay que separar las realidades de las modas. Un revolucionario estudio, que duró cinco años, pone de manifiesto las prácticas imprescindibles de gestión que verdaderamente dan lugar a resultados superiores. La expansión de las empresas de Internet de la década de los noventa cambió para siempre las reglas del mundo empresarial. Estas empresas acusaban a las que mantenían su modelo anterior de estar anticuadas, y se vaticinaba un fracaso posterior para ellas. Sin embargo, los autores se preguntaron si esto era real o no, surgiendo el "Proyecto Evergreen", del que habla el artículo, el cual arroja resultados sorprendentes. La mayor parte de los instrumentos y técnicas de gestión estudiados no parecían tener relación causal directa con unos mejores resultados empresariales.