Carolina Martí, Joan Ramis, Rafael Sardá
Se efectúa un análisis institucional de los esquemas establecidos de gestión de playas a partir de lo observado en ocho poblaciones de la Costa Brava (Girona, España). El análisis ratifica que el énfasis actual de la gestión de playas se centra en la función recreativa de éstas y evidencia el abandono en la gestión de otras funciones que el sistema socioecológico playa igualmente desempeña. De forma generalizada, la gestión de carácter proactivo solo se desarrolla durante la temporada de baño y, únicamente, cuando aparecen condiciones muy negativas pueden ponerse en marcha planes de acción de carácter reactivo. Urge identificar procesos y estrategias de gobernanza que permitan una gestión moderna e integrada para estos sistemas, para paliar los procesos de erosión y de degradación natural de las playas. Urge evolucionar desde una gestión basada en la atomización de competencias y responsabilidades hacia una gestión basada en resultados. Una gestión por resultados que debiera pasar por identificar y modificar el entramado institucional y competencial actual, planificando el recurso, integrando responsabilidades, asumiendo liderazgos en sus tres grandes áreas de gestión (municipal, autonómica y estatal), facilitando la comunicación y mejorando los procesos de gestión; todo ello para avanzar hacia una gestión por resultado en los sistemas de playa. Es necesario dotar el sistema playa de un reconocimiento que hoy en día se le niega, pues estos sistemas constituyen uno de los activos más importantes del país.
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