¿Quién dirige el deporte local?: Aplicación de la dirección pública profesional al área de deportes. Comparativa en tres territorios

• Vicente Gambau i Pinasa ^[1] ; Alberto Dorado Suáres ^[3] ; José María Cabrera Domínguez ^[2]
  1. [1] Universidade da Coruña

     Universidade da Coruña

     A Coruña, España

     
  2. [2] Gobierno de Canarias

     Gobierno de Canarias

     Santa Cruz de Tenerife, España

     
  3. [3] Universidad Castilla La Mancha

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• Localización: Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD, ISSN-e 1133-6366, Nº. Extra 426, 2019 (Ejemplar dedicado a: XV Congreso Internacional AEISAD), págs. 548-565
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The implementation of the professional public management in the local public administration
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• Resumen
  • español

    La implementación de la Dirección Pública Profesional en la Administración Pública Local obliga a que las personas titulares de sus puestos directivos sean seleccionadas bajo determinados requisitos y sistemas.

    Concretamente, las administraciones supramunicipales (diputaciones y cabildos en nuestro ámbito de estudio) y los ayuntamientos más importantes (los que se encuentran regidos por el sistema especial de municipios de gran población) tienen ya regulado tanto el sistema de reclutamiento (por la norma básica de empleo público) como los requisitos exigibles a los candidatos (por la norma básica de régimen local) de esas personas titulares de órganos directivos.

    En primer lugar, esta comunicación pretende explicar brevemente en qué consiste el régimen exigible a estos órganos directivos, que es aplicable a los competentes en materia de deporte local. Seguidamente, se realizará un análisis de la aplicación real que se le está dando a esta normativa en tres entornos territoriales diferenciados (Galicia, Castilla-La Mancha y Canarias). De estos análisis, se extraerán determinadas conclusiones sobre posibles mejoras del régimen existente, tanto desde el punto de vista jurídico como de la gestión deportiva.

  • English

    The implementation of the Professional Public Management in the local Public Administration requires that the holders of management positions be selected under certain requirements and systems.

    Specifically, County Council administrations (council offices and town councils in our field of study) and the most important Councils (those governed by the special system of municipalities with large populations) who have both already regulated the recruitment system (by the basic rule of public employment) and the prerequisites required of candidates (by the basic standard of the public employment) of those headliners who hold executive bodies.

    Firstly, this communication aims to briefly explain what the regime requires of these governing bodies and what is applicable to those competent in the field of local sport. Next, an analysis of the real application that is being undertaken in three different territorial environments (Galicia, Castilla-La Mancha and Canarias) will be carried out.

    From these analysis, certain conclusions will be drawn about possible improvements to the existing regime, both from a legal and from sports management perspective.