Individual and collateral effects of power in organizations

• Lina María Restrepo Plaza ^[1] ; Enrique Fatas ^[2]
  1. [1] Universidad del Valle (Colombia)

     Universidad del Valle (Colombia)

     Colombia

     
  2. [2] Loughborough University

     Loughborough University

     Charnwood District, Reino Unido

     
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 413, 2019 (Ejemplar dedicado a: Economía conductual), págs. 43-50
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Los efectos conductuales del empoderamiento han sido poco estudiados en la literatura económica general. En este artículo se revisan las investigaciones conductuales recientes que exploran cómo el ejercicio del poder puede cambiar el patrón de comportamiento de los individuos en organizaciones y empresas, con consecuencias de primer orden para su desempeño. Mientras que en algunos entornos el poder puede aumentar la confianza, el optimismo y la creatividad de las personas empoderadas, simultáneamente puede genera una disposición relevante para mantenerlo a un alto coste personal que incluso conlleve un nivel subóptimo en la delegación de tareas. El valor del poder para los individuos depende relevantemente de una combinación de características individuales y factores institucionales, tales como el estatus y la legitimidad que atribuye

  • English

    The behavioral effects of being endowed with power have been understudied in the mainstream Economics literature. In this paper, we survey recent behavioral research exploring how the experience of power may change the behavioral pattern of individuals in organizations and firms, with first order consequences for their performance. While in some settings power may boost the confidence, optimism and creativity of empowered individuals, it may also create a significant and substantial willingness to keep it at a high personal cost, taking delegation of tasks to suboptimal levels. The value of power for individuals critically depends on a combination of individual characteristics and institutional factors, like the status and legitimacy attached to it