Turismo desportivo, diplomacia e ‘soft power: o caso chinês

• Emanuel Leite Jr ^[1] ; Carlos Rodrigues ^[1]
  1. [1] Universidade de Aveiro

     Universidade de Aveiro

     Vera Cruz, Portugal

     
• Localización: Revista Turismo & Desenvolvimento, ISSN 1645-9261, Nº. 31, 2019, págs. 77-89
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • Em outubro de 2014, a China lançou o documento intitulado "Opiniões para a aceleração do desenvolvimento da indústria desportiva e promover o consumo do desporto" (国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见). Desde então, outros documentos de política pública foram publicados com o intuito de alavancar o crescimento da indústria desportiva do país, promovendo o desenvolvimento de setores estratégios para o cumprimento de uma meta audaciosa de, em 2025, a indústria do desporto gere US$ 813 mil milhões para a economia do país. Duas destas políticas públicas são o "Plano de desenvolvimento do futebol a médio e longo prazo (2016-2050)" (中国足球中长期发展规划[20162050年]) e o "Plano de ação para o desenvolvimento do turismo desportivo do 'Cinturão e Rota' (2017-2020)" (一带一路体育旅游发展行动方案2017-2020年). O presente trabalho, a partir da revisão de literatura e da análise dos referidos documentos de política pública, procura identificar os pontos em comum nas duas iniciativas, constatando de que forma contribuem para o desenvolvimento da indústria desportiva chinesa, ao mesmo tempo em que servem de instrumento diplomático e de soft power.