Dinámica del programa productivo alimentario “hambre cero” de Nicaragua

Beverly Castillo Herrera; María Magdalena Villarreal Martínez

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Dinámica del programa productivo alimentario “hambre cero” de Nicaragua

Beverly Castillo Herrera ^[1] ; Magdalena Villarreal ^[2]
1. [1] Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
  
  Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
  
  Nicaragua
2. [2] Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropologia Social Occidente (México)
Localización: Orbis: revista de Ciencias Humanas, ISSN-e 1856-1594, Año 11, Nº. 31, 2015 (Ejemplar dedicado a: Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua (UNAN Managua)), págs. 96-120
Idioma: español
Títulos paralelos:
- Social interface dynamics in food production program "zero hunger" of Nicaragua
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Resumen
- español
  Este artículo recurre al concepto de interfaz social, acuñado por Norman Long (2007), para responder a la pregunta: ¿Cómo entran los procesos de intervención planeada en los mundos de vida de individuos y grupos? Se analiza dicho concepto en la dinámica del Programa Productivo Alimentario “Hambre Cero” ejecutado en Nicaragua desde el 2007. Esta investigación es cualitativa. Se aplicaron entrevistas a mujeres protagonistas del programa en la región nortecentral. El artículo muestra como el concepto de interfaz social permite analizar los momentos de discrepancias entre lo planificado y lo ejecutado en los Programas Sociales, porque los diversos actores involucrados se ven inmersos en interacciones sociales donde circulan e interactúan intereses, necesidades, relaciones de poder, interpretaciones, simbologías y conocimiento acumulado.
- English
  This article uses the concept of social interface, coined by Norman Long (2007), to answer the question: How do the processes of planned intervention come into the world of life of individuals and groups? This concept is discussed in the dynamics of the “Zero Hunger“ Food Production Program implemented in Nicaragua since 2007. This research is qualitative. Interviews with women protagonists of the program in the north-central region were applied. The article shows how the concept of social interface permits to analyze the moments of discrepancies between planned and executed social programs, because the various stakeholders are involved in social interactions where interests, needs, power relations, interpretations, symbols and accumulated knowledge are circulating and interacting.