¿Nuevos patrones de investigación? Dinámicas de apertura y cierre en el proceso de integración socio-técnica

• Eizagirre, Andoni ^[1]
  1. [1] Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea

     Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea

     Mondragón, España

     
• Localización: Arbor: Ciencia, pensamiento y cultura, ISSN 0210-1963, Vol. 195, Nº. 794 (octubre-diciembre), 2019
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • New research patterns? Open-and-closed dynamics in the socio-technical integration process
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• Resumen
  • español

    La formulación de las políticas de investigación y desarrollo está siendo transformada de manera novedosa en los documentos más recientes que se elaboran en Europa. Una de las peculiaridades es que los patrones de investigación transitan hacia prácticas científico-tecnológicas más interactivas entre los distintos actores de la sociedad. Así, como respuesta a la naturaleza compleja de la investigación las primeras medidas se revelan en aquellas estrategias para la promoción de actitudes emprendedoras y colaborativas entre los actores académico-empresariales de la investigación y el desarrollo. A estas iniciativas se superponen otros planteamientos que trascienden el objetivo primariamente economicista de la colaboración e integran los aspectos sociales y éticos en la investigación y el desarrollo. Sin embargo, estas transformaciones también están sujetas a diversas tensiones de base y a objetivos concurrentes. El artículo dilucida estas dinámicas de apertura-y-cierre y manifiesta que algunas de las relaciones y demandas se muestran más resistentes al cambio.

  • English

    The formulation of research and development policies is being transformed in a novel way in the most recent documents coming out of Europe. One notable peculiarity is that research patterns are moving toward scientific-technological practices that are more interactive among the various actors of society. Thus, the first measures in response to the complex nature of research are being revealed in strategies for the promotion of entrepreneurial and collaborative attitudes among academic-business actors in research and development. Other approaches are superimposed on these initiatives, approaches that transcend the primarily economistic goal of collaboration and that integrate social and ethical factors in research and development. Nevertheless, these transformations are also subject to underlying tensions and concurrent objectives. The article elucidates these opening-and-closing dynamics and demonstrates that some relationships and demands are more resistant to change.