Inteligencia artificial y robotización reclaman un nuevo modelo de gestión del empleo público

Carles RAMIÓ MATAS ^[1]
1. [1] Universitat Pompeu Fabra
  
  Universitat Pompeu Fabra
  
  Barcelona, España
Localización: Consultor de los ayuntamientos y de los juzgados: Revista técnica especializada en administración local y justicia municipal, ISSN 0210-2161, Nº. Extra 5, 2019 (Ejemplar dedicado a: La necesaria innovación en el empleo público local), págs. 30-46
Idioma: español
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Resumen
- Este artículo tiene como objetivo explorar problemas y oportunidades sobre el impacto de la inteligencia artificial y la robótica sobre el modelo de gestión del empleo público. El trabajo está articulado en dos apartados conceptuales: en primer lugar, un ámbito sobre los retos generales de la robotización combinados con el envejecimiento de las plantillas, una mala interpretación del concepto de lo social en el seno de las administraciones y las capturas que impiden la implantación de un nuevo modelo de gestión de recursos humanos. El segundo apartado tiene un carácter propositivo y normativo sobre dos actuaciones que deberían formar parte de la agenda institucional: primero, proponer cuatro medidas inmediatas para no bloquear en el presente y en el futuro la renovación conceptual y tecnológica de la Administración; segundo, impulsar un estatuto ético de cara la robotización del sector público con una sensibilidad y unos valores públicos.